烟囱美化的质量保证体系及措施

第1节管理职责

1.1项目经理：

1.1.1组织制定工程项目质量计划，确定质量目标，并组织实施。

1.1.2坚持“质量第一”的方针，正确处理质量与进度的关系。对工程质量负责。

1.1.3认真执行质量管理制度和质量控制程序，严格按规定程序操作。对项目部人员违反操作规程造成的质量问题负责。

1.1.4组织好均衡生产，加强过程管理，确保施工全过程受控。

1.1.5落实项目部人员的岗位责任制，对质量指标的完成负责。1.1.6定期召开质量例会，及时组织不合格品的质量分析会，提出纠正措施。及时向分公司反馈各种质量信息。

1.1.7督促检查各部门人员、操作人员做好生产过程中的各种原始记录，保证资料的完整性、准确性和可追溯性。

1.1.8组织项目部职工的质量教育工作，支持职工积极开展QC小组活动。

1.1.9参加招标文件、标书、合同评审工作，配合公司做好工程结算工作。

1.1.10负责现场文明施工。

1.2现场材料员

1.2.1协助分公司材料供应科物资采购管理工作。

1.2.2根据施工工程的需求，将工长提供的材料计划整理并上报公司材料供应部门。

1.2.3负责对顾客提供物资的验证、标识、记录、贮存、维护。

1.2.4负责施工现场物资的质量验证。

1.2.5负责施工现场物资的保管工作。

1.2.6执行国家、地方的有关法规和公司质量方针，实现质量目标。负责现场施工机械设备的日常使用管理工作。

1.3工长

1.3.1执行国家、行业、地方的技术标准和公司质量方针，实现质量目标。对所承担的分项、分部工程进度、工程质量负责。

1.3.2参加工程设计交底，编制工程施工方案、质量计划、作业指导书和交底。编制施工进度计划。

1.3.3负责工程任务书的编制、下达。按施工网络计划组织施工，保证施工过程符合图纸、规范、规程要求，使分项、分部工程质量达到规定标准。

1.3.4负责具体组织自检、交接检，填写预检、隐检等工程质量记录，并组织分项工程质量检验评定。

1.3.5收集、保管工程技术资料，保证有效文件及时送达有关施工人员。

1.3.6负责编制工程物资计划及外加工计划。

1.3.7填写施工日志。

1.3.8配合有关人员对进场材料、物资质量把关。

1.3.9负责成品保护工作，并配合有关单位做好工程回访保修工作。

1.4综合管理员

1.4.1执行国家、地方的有关法规和公司质量方针，实现质量目标。

1.4.2负责编制年、季、月生产计划，协助主管领导定期召开生产会。

1.4.3检查施工作业计划的执行情况，掌握施工现场机械设备进出场情况。

1.4.4编制统计资料及报表，建立统计台帐，为领导决策提供依据。

1.4.5参加公司和现场生产办公会，并检查落实会议执行情况。

1.4.6负责劳务、工资、统计、劳动定额、劳动合同、社会保险、劳动保护、职工管理工作。

1.4.7建立合格分包方花名册，掌握分包人员变化情况。负责管理文件的收、发、借阅、保管工作。

1.4.8负责计量器具的管理工作，保证在用器具处于合格状态。

1.4.9督促使用人员对计量器具的日常维护保养工作，并进行检查。

1.5安全员

1.5.1执行国家、地方的有关法规和公司质量方针，实现质量目标。负责生产安全管理工作。

1.5.2协助主管领导和工长编制工程的安全技术措施，并监督措施的贯彻实施。

1.5.3负责对进入现场的施工人员进行入场安全教育。协助组织对特殊工种操作人员进行培

训，并办理上岗证。

1.5.4负责对施工人员的安全操作进行监督、检查、指导。对违章指挥、违章作业、冒险蛮干现象进行制止，纠正和处罚。对不安全隐患督促有关人员进行整改。

1.5.5协助主管领导对现场的各类安全事故进行调查、分析、记录、报告、处理及制定防范措施。

1.6质量检查员

1.1执行国家、行业、地方的技术标准和质量检验评定标准，执行公司的《质量手册》和《程序文件》。

1.2对工程质量负监督、检查责任，对分项工程质量评定结果负责。

1.3负责向上级反映工程存在的质量问题，提出改正意见。

1.4参加工程的隐、预检工作。

1.5参加对不合格项和不合格物资的评审和处置，参加纠正和预防措施的制定。

1.6负责对工程实体不合格品的标识、验证。

1.7参加施工过程检验和最终检验，核定分项工程质量和观感评定质量。

1.8负责对劳务分包方施工质量的监督检查。

第2节质量保证措施

2.1施工前应认真熟悉图纸，按照设计图纸、洽商、规范、图册，结合本方案要求明确做法；

2.2要与土建专业密切配合，凡需剔凿的应在土建装修前做完，剔洞尺寸及需断筋处应严格执行有关规定，须办理手续的应及时办理；

2.3每个分项工程施工前，工长应组织班组人员根据图纸及本方案有关要求，结合现场实际情况进行技术交底，不能盲目施工；

2.4各项技术资料应及时办理，手续齐全，严格执行有关规定，以保证竣工时按时上报；

2.5坚持按图施工，认真按工艺要求操作，对同类项目施工应做样板间、样板项，经检验合格后再大面积施工；

2.6一定要贯彻操作者对质量全面负责的方针，施工班组认真执行自检、互检，使工程质量牢固的建立在班组的基础上；

2.7质检人员要坚持质量评定标准。不姑息迁就，一定要把问题消灭在萌芽状态中，配合全体施工人员、管理人员确保工程质量；

2.8管路安装时，应考虑避开其他专业的管道，以防各专业相互交叉打架；

2.9施工班组对各种设备、管道的甩口、座标、标高要随时进行复查，凡超出偏差的应及时修复；对所有管道的设备甩口及敞口处都必须做到及时加堵、堵严；

2.10工长在编制分项工程技术交底时，要明确主要材料设备的选用；

2.11材料、设备的加工订货要严把质量关，每批订货应有书面技术质量交底；大批量的订货应按样品或样板进行生产；对进场的设备、材料、器具配件、加工产品等要及时进行检查验收，并收集产品合格证，达不到质量标准的应提出更换，否则不得安装；

2.12班组使用的各种机具分别按规定按期保养，达到机具的完好率和利用率的要求。

2.13为防止因管材质量、施工操作质量及其他工种施工造成管路堵塞，配管工程应采取以下管路防堵预防措施：

2.13.1检查管材质量，应管径标准、壁厚均匀、无劈裂、无棱刺、无砂眼、不凹扁，小口径管子可使用吹气法检查管子是否畅通，不合格管材严禁使用；

2.13.2钢管煨弯焊缝应在侧面，凹扁度不大于管外径的1/10；宜煨活弯，不得煨死弯，弯曲半径不小于管外径的6倍；暗配管管路不得外露，水泥沙浆保护层不应小于15mm；

2.13.3敷设管路应避开设备基础，避开水管、风道等的预留孔、洞；    

2.13.4配管完毕后应认真核对图纸，并检查有无焊穿管壁、套管焊接不严密等现象，确认无误后封堵管口、箱盒；管口可使用塑料管堵或木塞封堵，然后用废苯板或锯末等将盒口堵严，箱口用油毡或铁板、三合板等封严；不进入箱盒、向上的大口径的管口可用薄钢板点焊封口；

 2.13.5打混凝土时安排人员看护，发现问题及时修复；

 2.13.6现浇混凝土结构中的管路，拆摸后应立即清理箱盒，并用铅丝带布扫管，及时处理堵塞的管路；杜绝穿线时发现堵管而造成集中、大面积的剔凿。